——全国办事处主任工作会议在星银工业园隆重召开
        2008年8月24日至26日，星银医药全国办事处主任工作会议在星银工业园隆重召开，全国各区域办事处主任、主管近40人参加了会议，公司领导及总部相关人员共50人出席了本次大会。
        会议为期二天，主要围绕2008年1—7月份各办事处市场工作的完成情况进行总结、交流，并就市场上存在的问题及下一步工作计划进行落实；田总就全国市场1—7月的销售回款情况、品种开发情况、学术开展情况进行总结、分析，并通过具体数据将各办事处的销售情况进行汇总、排名。培训是本次会议的一项重要议程。会上，市场部做了产品知识培训和《统一规范市场开发工作流程》的培训；商务部就公司2008年1—7月份商务工作进行总结，对下半年工作计划做了周密的部署；公司杨副总根据市场工作需要做了《团队业绩管理和临床推广技能培训》，指导办事处主任如何带领团队人员深入开发和推广上量、如何打造高绩效的营销团队以及如何有效使用推广费用等。另外，公司专门邀请到兄弟公司的高层管理者为大家做了销售管理工作培训、交流。整个会议培训课程深入浅出，从基础知识、基本技能到市场经验、市场形势分析，面面俱到。通过培训，各办事处主任一致认为无论是产品知识培训还是市场经验交流对今后市场工作的开展都具有重要意义。
        会上，田总首先肯定了各位主任的业务能力与综合素质都在不断的提升，认为今年1-7月总销量较07年同期实现较大幅度的增长是各办事处共同努力的结果。田总指出，剩下的四个月是销售的黄金季节，希望各办事处抓紧时间，争取实现今年公司主打品种单产销售目标。根据当前行业形势，随着社区医疗，乡镇医疗保障的实施，田总要求全国办事处打开第三终端销售市场，把握机会，克服困难，勇于开拓市场。同时，田总积极倡导各办事处发扬公司“团结、敬业、高效、创新”的企业精神，理解、领会、落实公司的战略方针，对工作负责，对同事尊重支持，要全心全意为客户服务。
        会议最后，董事长做了重要讲话。董事长积极肯定了近年来在田总的带领下，整个团队的进步，学术活动开展也取得了一定的成效，各项工作都在稳步有序的进行。对于今后销售工作、公司产品、公司文化和公司发展问题上董事长从战略规划角度做了深刻的剖析和重要指示。
        1、 关于销售工作，董事长认为一线人员要拿出“亮剑”精神。在下一步销
售工作中，董事长要求办事处主任要拿出2/3的时间下市场，掌握重点客户资源，深入了解一线情况，发现问题及时解决。
        2、 关于公司产品，董事长提出迈之灵在保证今年目标实现的前提下，还要
向更高目标冲刺；对于星瑙灵，各办事处要设专人主抓星瑙灵产品销售。西洛他唑是公司引进的新品，是下肢动脉疾病用药，该药作为迈之灵的补充产品，对今后市场工作将起到有力的支持作用。
        3、 在公司文化上，董事长要求大家工作要有激情，注重培养个人的品质，
要敢于担当，有远大的抱负，还要有居安思危、永不满足的精神。董事长要求各位主任要有紧迫感，将自己的办事处培养成学习型团队，并不断的追求卓越，超越自我。
        4、 关于公司的发展问题，董事长指出，星瑙灵是心脑血管疾病不可多得的
优质药品，为促进市场销售，准备将星瑙灵放在南京星银药业生产，同时为工厂带来生产利润。南京药研所也在积极的研发新品，开展临床。其他方面，公司正在积极的通过与外单位的合作为企业创造发展机会，相信星银的明天一定会更加美好！